今天給各位分享軟件開發(fā)成本標準的知識，其中也會對軟件開發(fā)成本度量標準進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、各省政采軟件開發(fā)成本標準
• 2、軟件開發(fā)成本有哪些？
• 3、軟件成本評估都包含哪些內容？
• 4、一個APP開發(fā)需要多少成本？
• 5、做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算
• 6、如何確定軟件的開發(fā)成本價格？

各省政采軟件開發(fā)成本標準

4萬元。根據查詢天眼查得知，各省政采軟件開發(fā)成本標準是4萬元。政采軟件是一款專為政府企業(yè)提供采購管理的平臺，便攜式的管理功能，用戶在手機上就能一鍵查看購物清單和資金結算詳情。

軟件開發(fā)成本有哪些？

所謂售前成本，就是在合同簽訂前，乙方為這個項目做商務、做演示、做售前調研等付出的成本（人工費、辦公費、差旅費等）。倒霉的是，并不是每個售前項目都可以簽單，更倒霉的是，一般情況下丟單的比簽單的多，這些丟單的售前項目，成本往哪里去呢，自然需要由簽下的項目彌補。

直接人工成本。

每個開發(fā)團隊包括很多崗位，如項目實施經理、需求分析師、系統(tǒng)架構師、程序員、測試工程師、美工、客服等，這些崗位的人，都是需要吃飯的，都需要發(fā)工資、交五險一金。一個項目要做好，離不開這些崗位通力合作。即使只看直接人工成本，也遠遠不止程序員的工資社保。

開發(fā)工具及設備成本。

團隊在開發(fā)過程中需要各種開發(fā)工具，有些工具是開源免費的，但也有很多工具是要收費的。當然，一般來說，每個團隊都有很多開發(fā)項目，這個成本分攤到每個項目并不高，幾乎可以忽略不計。但是，有的時候，有些特殊的設備是為這個項目專門采購的，那么這個成本就不能忽視了。

間接人工成本。

軟件成本評估都包含哪些內容？

完整的軟件造價評估應該包含哪些？

1 估算基礎

對估算對象（需求、任務等）的拆分顆粒度定義了上限與下限，以提升估算的準確度。

完備識別了估算對象，沒有遺漏的需求或任務。

估算人員經過了估算方法的系統(tǒng)培訓。

定義了組織級的估算方法。

2 規(guī)模估算

從不估算規(guī)?；蚪涷灩浪阋?guī)模升級為客觀度量規(guī)模，比如采用國際標準的功能點方法或自定義的規(guī)模度量方法，無論是哪種方法，規(guī)模與工作量之間應該是強相關的才是合理的。

如果對本公司的項目而言，規(guī)模與工作量不強相關，也可以是復雜度等其他因子，對這些因子應該也與工作量做了相關性分析，與工作量應該強相關才是合理的。

3 工作量估算

建立了從規(guī)模的客觀度量用定量模型推算出項目總工作量。

建立了工作量分布百分比的性能基線，可以從總工作量推算各階段或各類任務的工作量。比如開發(fā)的工作量、測試的工作量。

能夠用PPB或PPM推算出各種關鍵活動的最少投入工作量，比如需求評審的工作量、代碼評審的工作量、系統(tǒng)測試的工作量等。

工作量的估算結果應該是一個區(qū)間，而不是單點值。如，總工作量不超過100人月。

4 成本估算

從工作量到成本有定量的計算方法。

成本的估算結果應該也是一個區(qū)間，而不是單點值。比如不超過30萬，或者在25到30萬之間等。

5 工期估算

識別了項目的關鍵路徑與關鍵鏈。

對項目的工期進行了模擬，得到滿足項目工期要求的概率有多大。如果概率太低，對關鍵路鏈上的任務、投入的資源與需要完成的需求進行了優(yōu)化。

6 評審與修訂估算

保存了估算記錄，估算結果經過了評審。

隨著需求和任務的明確，在開發(fā)過程中修訂了估算結果。

7 持續(xù)改進估算過程

對比了估算結果與實際結果，對估算偏差率建立了過程性能基線或過程性能模型。

總結了估算有關的經驗教訓。

對估算方法和過程進行了持續(xù)優(yōu)化。

跟蹤檢查了估算方法與過程在組織級的落地實施情況。

一個APP開發(fā)需要多少成本？

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務和高端建設的服務機構，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發(fā)部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領跑者、中國企業(yè)管理軟件技術領先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內服務滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結合國內工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業(yè)務流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產進行簡易管理的需求，并突破局域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯(lián)網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務流程的管控。

做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算

軟件成本評估的6個步驟：

1、軟件規(guī)模評估：

軟件規(guī)模評估是軟件成本評估的基礎，是為了保證軟件成本評估結果的客觀性和透明性，軟件規(guī)模信息必不可少。

在軟件規(guī)模評估過程中，如果能夠以軟件功能點方法作為主要的軟件規(guī)模評估方法，同時輔以其他的非標準評估方法，例如代碼行方法、用例數方法等，應用不同的軟件規(guī)模評估方法對規(guī)模評估結果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟件規(guī)模評估結果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干系人也會具有更強的說服力。

在實際的軟件規(guī)模評估過程中，軟件組織或者個人也可以根據自身的特點采用有別于上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪種軟件規(guī)模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結果的一致性和客觀性。

2、軟件工作量評估

如果說我們能夠算出開發(fā)軟件、維護軟件所投入的人員工作量，那么我們也就相當于得到了相應的軟件成本。在軟件行業(yè)中的絕大多數項目里面，影響軟件工作量的最主要因素還是軟件規(guī)模因素，當軟件規(guī)模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關的關系。

在軟件工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數據、分析歷史工作量數據、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關于軟件組織開發(fā)工作量和維護工作量的數據，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為后續(xù)的工作量評估任務提供支持方法。

3、軟件階段工作量評估

在這個步驟中，軟件成本評估團隊應該充分考慮軟件項目的工期因素，對軟件項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優(yōu)化分析，將軟件項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。

不僅如此，還要考慮軟件項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優(yōu)化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟件階段工作量的可行性評估方法等。

這些方法的主要目的就是在于將軟件工作總量以合理、可行的方式分配到軟件項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優(yōu)化人力資源配置，為軟件預算、軟件開發(fā)計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。

4、軟件人員成本評估

在這個步驟里面，我們將會詳細說明如何在軟件開發(fā)和維護所需的工作量轉換為對應的費用信息，以便為相關的項目外部干系人提供更直接的決策依據。在軟件人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業(yè)人員成本評估法。

5、軟件風險評估

在軟件開發(fā)的過程中，許多軟件組織明確認識到軟件行業(yè)的開發(fā)人員已經默認和接受了無償加班這一行業(yè)事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重后果，也就是說，如果風險發(fā)生了，那就加班。

這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟件項目的風險信息轉換為項目的成本信息，從而建立軟件項目的風險預算。

6、軟件成本報告與更新

軟件項目在開發(fā)過程中時，經常容易發(fā)生各種軟件需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟件成本產生明顯的影響。

在這個步驟中，可以分析軟件成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟件成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟件成本變更信息。最后遵循軟件組織所建立的軟件成本更新過程，將軟件成本變更信息反映到更新后的軟件成本評估結果中。

如何確定軟件的開發(fā)成本價格？

軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。

其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。

國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：

國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。

一、軟件規(guī)模估算

通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。

估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規(guī)模估算。

在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規(guī)模估算開始前，應根據可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務需求外，還應進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據項目需求進行規(guī)模預估。

2.依據項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。

3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規(guī)模估算后，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。

工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：

方程法：即基于基準數據建立參數模型，通過輸入各項參數，確定估算值。

類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數據進行比對，進而確定估算值。

類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數據進行比對，并進行適當調整后確定估算值。

功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應用已經比較廣泛，并且已經取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數據來粗略估算工作量。

2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數據，則可直接采用類比法，充分利用基準數據來粗略估算工作量。

3.對于規(guī)模估算已經開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數之一。

4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結果進行交叉驗證，若估算結果差別不大，可直接使用兩種估算結果的平均值或以某種估算結果為準，若差別較大，需進行差異分析。

5.工作量的估算結果宜為一個范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結果后，可采用科學的方法進行成本估算。

在成本估算過程中，應需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結果相關取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結果直接相關；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結果無關，宜單獨分項測算；

4. 成本估算結果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。

四、確定軟件開發(fā)成本

在《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。

而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：

1.根據人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：

1.在規(guī)模估算時,應根據項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準數據,采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；

3.工作量和成本的估算結果宜為一個范圍值；

4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結果進行調整；

5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結果產生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結果,也可使用較簡單的加權平均方法；

6.在軟件項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關要求見國家標準中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數據時：

1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數據進行估算。估算模型的調整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數據的變化而變化。

2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數據的基礎上，可逐步建立組織級基準數據庫，以提高估算精度。組織級基準數據定義應與行業(yè)基準數據定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數據進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。

關于軟件開發(fā)成本標準和軟件開發(fā)成本度量標準的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。